Se sei qui, probabilmente anche tu ti stai chiedendo se una holding possa davvero fare la differenza nella gestione del tuo patrimonio o della tua attività. È una riflessione più comune di quanto immagini.

Magari hai già sentito dire che le holding possono ottimizzare le tasse, semplificare la gestione societaria e proteggere gli asset.

Ma poi subentrano i dubbi:

❌ “Non è una cosa che riguarda solo le grandi aziende?”

❌ “E se l’Agenzia delle Entrate contestasse la struttura?”

❌ “Non sarà troppo complicato o costoso gestirla?”

❌ “Ho già una società, mi serve davvero una holding?”

Intanto continui a gestire più aziende separatamente, affronti flussi di cassa confusi, ti preoccupi per la successione e ti esponi a rischi che potresti evitare.

Nel frattempo perdi opportunità concrete: centralizzare utili e dividendi, sfruttare la participation exemption, proteggere ciò che hai costruito da rischi futuri, organizzare la crescita del tuo gruppo con una governance chiara.

Il Potere delle Holding nasce per aiutarti a fare ordine e gestire tutto con più chiarezza.

Un videocorso pensato per tutti coloro che intendono usare la holding in modo strategico, efficace e perfettamente legale.

Non servono manovre elusive, conti all’estero o strutture fittizie. Solo un percorso strutturato e comprensibile.

Una holding non è un lusso. È una leva strategica per consolidare, pianificare e valorizzare il tuo progetto imprenditoriale.

Quando ho iniziato a occuparmi di strutture societarie, la parola “holding” sembrava qualcosa riservato a multinazionali o a grandi patrimoni.

Ma nel tempo, lavorando accanto a imprenditori e professionisti, ho capito una cosa semplice: una holding può servire a chiunque abbia qualcosa da costruire, proteggere o trasmettere.

Ho visto società disorganizzate trasformarsi in gruppi strutturati, famiglie imprenditoriali risolvere il problema della successione in modo sereno, e startup attrarre investitori grazie a una governance più chiara.

Eppure, ogni volta che parlavo di holding, incontravo le stesse perplessità: "È troppo complicato per me." "Non voglio finire nei guai con il fisco." "Non ho abbastanza aziende per pensarci"

Sono convinzioni comprensibili, ma limitanti.

Il problema non è la complessità della holding. Il problema è che nessuno te l’ha mai spiegata in modo chiaro, con esempi pratici, rischi concreti e vantaggi reali.

Ecco perché questo corso esiste: per mostrarti che una holding, se ben compresa e ben costruita, non è complicata né rischiosa, ma può diventare lo strumento più potente che hai per gestire, crescere e tutelare il tuo intero progetto imprenditoriale. 

Da quanto hai potuto capire, questo programma non si limita a offrire una panoramica teorica sulle holding.

Il Potere delle Holding ti guida passo dopo passo attraverso un approccio operativo, orientato a risultati misurabili e immediati per organizzare, semplificare e potenziare la gestione delle tue partecipazioni, sfruttando strumenti giuridici e fiscali legittimi, ampiamente riconosciuti nel nostro ordinamento.

Immagina di non dover più gestire realtà societarie in modo disorganico, di non temere errori nella distribuzione di utili o nella pianificazione del passaggio generazionale, e di poter costruire un gruppo aziendale efficiente, pronto ad affrontare il futuro con una struttura solida e trasparente.

Grazie a questo corso, puoi finalmente prendere decisioni strutturate e consapevoli, senza cadere in errori fiscali o societari, con strumenti replicabili e coerenti con la normativa vigente.

E proprio grazie all’esperienza maturata analizzando casi reali e strutture esistenti, ho identificato 5 errori strategici che il 90% degli imprenditori commette quando si avvicina al tema delle holding.

Errori che possono costare migliaia di euro ogni anno… ma che tu puoi evitare oggi stesso.

Vediamoli insieme, uno per uno.

Errore #1  “Pensare che le holding siano solo per grandi gruppi o multinazionali”

È il mito più diffuso: “Non ho abbastanza aziende per creare una holding.”

In realtà, anche chi gestisce due società, ha partecipazioni familiari o vuole attrarre investitori può beneficiare enormemente di una holding.

Non conta la dimensione: conta la strategia. Se costruita con criterio, una holding offre coordinamento, tutela e vantaggi fiscali anche a chi gestisce attività snelle e dinamiche.

Errore #2  “Credere che basti una SRL per proteggere il patrimonio”

Molti pensano: “Ho una società di capitali, sono al sicuro.”

Ma basta una fideiussione, una revocatoria o un errore fiscale per collegare le tue responsabilità personali a quelle della società.

Con una struttura ben pensata, puoi separare i rischi, semplificare il controllo e rendere il tuo assetto più sicuro nel lungo periodo.

Errore #3  “Pensare che una holding aumenti la burocrazia e i costi”

Una holding non è sinonimo di complicazione.

Con la giusta struttura, una holding può rendere più efficiente l’organizzazione aziendale, migliorare il controllo finanziario e offrire vantaggi concreti anche sul piano fiscale.

Nel corso ti spiegheremo come scegliere la struttura più adatta (holding semplice, operativa, familiare, estera...) per massimizzare i benefici evitando sprechi e rigidità.

Errore #4  “Ignorare le implicazioni fiscali di utili, dividendi e plusvalenze”

Molti imprenditori distribuiscono utili tra società e persone fisiche senza conoscere gli strumenti che permettono di abbattere legalmente l’imposizione fiscale.

PEX, dividendi infragruppo, compensazione di minusvalenze: una holding può trasformare questi aspetti da problemi a opportunità. Ma solo se conosci le regole e le applichi correttamente.

Errore #5  “Rimandare la decisione per paura di non essere pronti”

Procrastinare è il rischio più grande: ogni anno senza una strategia holding può costarti più tasse, meno controllo, più esposizione patrimoniale.

Non serve aspettare: se vuoi creare una struttura solida, il momento giusto è ora.